为切实提升公司质量管理水平，完善产品的质保体系，识别管理中存在的问题并组织改进，同时强化制度的执行和落地，推进公司质量管理的持续改进，2018年9月份公司组织了以“健全质量基础、全员重视质量助力公司发展”为主题的质量月活动。

        一是宣贯方案，营造质量氛围。8月26日，公司组织召开“质量月”宣传会议，明确相关责任，夯实责任基础，充分利用微信及OA网站等平台，广泛宣传“质量月”活动，营造了全员积极参加共同关注质量的良好氛围。

        二是多措并举，强化质量意识。根据总公司质量月活动方案，组织全员参与开展质量稽核、质量征文及我为质量提建议等多种形式的质量活动。各部门、车间借助质量月活动的东风对相关流程和制度进行培训，强化质量基础知识，树立质量安全意识，促进员工重视过程质量和工作质量，提升公司质量管理的水平。

        此次质量月活动紧紧围绕“以客户为中心，坚持巩固“为客户提供最优服务，打造行业一流产品”的质量目标，充分发挥了“质量月”活动的示范作用，强化全员质量意识，鼓励创新提升质量，有效推进质量工作执行落地。