结合公司2019年度战略目标与总体要求，为扎实做好基础管理工作，提升公司管理水平，优化管理流程，提升工作效率，夯实公司管理根基，4月份由总公司调度中心牵头对公司制度、流程进行刷新升级。本次流程标准升级分为基础管理规范、管理标准升级、管理成果落地三个阶段进行推进。旨在以现有流程优化、改进为主，结合新情况、新问题，以新建流程为辅，本着“谁主管、谁负责、谁建立、谁维护”的原则，系统梳理、优化基础管理工作

近日，潍坊市工业和信息化局公布了2019年潍坊市中小企业“一企一技术”研发中心认定名单，山东旭锐新材有限公司的发中心被认定为潍坊市中小企业“一企一技术”研发中心。 企业是技术创新的主体，中小企业是技术创新的重要阵地。我公司多年来坚持开展研发平台建设，与清华大学、四川大学、中国海洋大学、青岛大学等多家高校、科研院所建立了密切的产学研合作关系，是四川大学“环保型高分子材料国家地方联合工程实验室”理事单

5月6日，公司举行了卓越班组建设学习启动仪式，并进行了班组建设第一课的学习，公司领导王美芹、程文学、单海山、张鹏出席了本次会议，外部班组管理专家以及班组联合体共63人参加了本次会议。2019年初公司提出了班组地头力建设的想法，旨在通过班组基础建设，支撑公司隐形冠军加速器的战略目标。班组是司中之母，是公司基础管理的承担者与执行者，“上面千条线、下面一根针”，讲的就是班组承担着各种管理体系的执行落地，

阳春三月，春风催新绿，种树正当时，在这一年一度的植树节来临之际，公司面向全体员工在夙沙科教村开展“种树扎根，夙沙有魂”主题义务植树活动。创新义务植树履责形式，通过自发认养树木、挂牌注明的方式履行植树义务，让此次植树活动更有内涵、更具活力、更富成效，以树誉人，树兴则人兴，树茂则人达。

3月27日-28日，旭锐新材公司研发和采购人员组团参加了CISILE2019第十七届中国国际科学仪器及实验室装备展览会。

面对当下严峻的安全环保形势，为进一步夯实公司的基础管理，督促管理制度和要求的落地执行，4月9日—10日由总公司QHESE办公室牵头，组织体系管理人员开展了维持两天的专项审核。

2019年3月4日至3月6日，SGS通标标准技术服务有限公司曹文红、姜宝堂老师，对我司质量、环境、职业健康安全三体系进行了监督审核。

2018年度总结表彰大会 2019年度和道节推进会议

《四溴苯酐二醇》国家标准顺利进行评审

制造业单项冠军